Notre vision

La self-défense n’est pas un luxe. C’est un droit.

Chez WeKare., nous ne vendons pas un produit. Nous portons des convictions profondes sur l’égalité, la sécurité et le rôle des organisations dans la construction d’un monde plus juste.

L’égalité ne se décrète pas, elle se pratique. Chaque posture, chaque geste, chaque décision peut changer la donne.

— WeKare.

Notre manifeste

Ce en quoi nous croyons.

Ces dix convictions ne sont pas de simples déclarations d’intention. Elles se traduisent chaque jour dans nos formations, notre pédagogie et notre action.

1

Se défendre est un droit pour tous.

Jeunes et moins jeunes, sportifs et sédentaires, femmes et hommes. Sans distinction, sans prérequis.

2

Le changement commence par l’action.

Les belles intentions ne suffisent pas. Seul un engagement actif peut engendrer une véritable transformation.

3

Chaque geste juste réduit les inégalités.

Chaque atelier peut sauver une vie, restaurer une confiance, transformer une culture d’équipe.

4

L’égalité se joue autant dans les corps que dans les mots.

Elle doit se traduire par des actions concrètes, pas seulement des discours.

5

L’impact collectif commence par l’autonomie individuelle.

Donner à chaque personne les moyens d’agir, c’est construire une société plus sûre.

6

Nous croyons en l’égalité réelle.

Celle qui se construit dans la société comme dans les postures, dans la façon dont on se tient, dont on s’affirme.

7

Assez de blabla.

Il n’y a rien de plus concret que d’enseigner des gestes de self-défense. Notamment sur les sujets d’égalité entre les hommes et les femmes

8

Les organisations ont un rôle à jouer.

Inspirer, protéger, transformer. Les organisations sont des actrices de changement, pas seulement des lieux de travail.

9

Le courage peut être transmis.

Le courage de se défendre, de parler, d’agir peut s’apprendre et se cultiver, session après session.

10

La confiance est contagieuse.

Une personne qui gagne en confiance a un impact positif sur tout son entourage. C’est ça, l’effet WeKare.

La réalité qui justifie notre engagement

Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes.

Violences, sentiment d’insécurité et risques psychosociaux sont une réalité quotidienne qui justifie notre action.

1/2

Femme victime de violences au travail

Ifop pour Fondation Jean Jaurès, 2019

39%

Des salariés exposés à au moins un facteur de RPS

DARES, Ministère du Travail, 2021

1/3

Des personnes évitent certains lieux par crainte

Enquête Cadre de vie et sécurité, INSEE–ONDRP, 2021

24%

Des salariés ressentent un sentiment d’insécurité au travail

Baromètre Cegos QVCT, 2022

3 j.

Une femme meurt tous les 3 jours sous les coups de son conjoint

Ministère de l’Intérieur, 2022

3 Md€

Coût annuel estimé des RPS pour les entreprises françaises

INRS, Institut National de Recherche et de Sécurité

Nos valeurs

Des convictions qui se traduisent en actes.

Ces valeurs guident chaque intervention, chaque relation client et chaque décision stratégique de WeKare.

Bienveillance

Une pédagogie douce et rassurante qui respecte le rythme et les limites de chaque participant, sans jugement ni compétition.

Inclusion

Accessible à tous sans prérequis, notre approche s’adapte à chaque profil et chaque situation : femmes, hommes, tous âges.

Prévention

L’intelligence tactique avant la force brute. La maîtrise des situations avant l’improvisation. Désamorcer plutôt que répondre.

Confiance

Le cœur de notre transformation : retrouver confiance en soi, en ses capacités, en son droit à se protéger.

Autonomie

Le courage collectif passe par l’autonomie individuelle. Chaque personne qui gagne en capacité renforce le collectif.

Respect

Nous œuvrons pour que chacun puisse évoluer en sécurité, dans le respect de l’autre et dans les limites de la loi.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande souvent.

Des réponses directes aux questions légitimes que suscite notre approche.

Pourquoi considérez-vous la self-défense comme un « droit » ?

La sécurité physique est un besoin fondamental, au même titre que la santé ou l’éducation. Dans un monde où les violences existent, avoir accès aux moyens de se protéger devient un droit légitime. L’entreprise, en tant qu’environnement de vie quotidien, a un rôle à jouer pour garantir ce droit à ses collaborateurs.

Votre approche ne risque-t-elle pas d’augmenter la violence ?

Au contraire. Notre pédagogie privilégie la prévention, la communication et la désescalade. Nous enseignons d’abord à éviter les conflits, puis à les désamorcer par la parole. Les techniques physiques ne sont qu’un dernier recours, dans un cadre légal strict et proportionné.

Comment concilier bienveillance et techniques de défense ?

La bienveillance guide notre pédagogie : cadre sécurisant, respect du rythme de chacun, sans jugement ni compétition. Les techniques que nous enseignons visent à protéger, pas à dominer. C’est cette philosophie du « protéger plutôt que punir » qui rend notre approche cohérente.

Pourquoi cibler spécifiquement les organisations ?

Les entreprises privées et les organisations publiques sont des lieux de vie sociale majeurs où nous passons une grande partie de notre temps. Elles ont un impact direct sur le bien-être de millions de personnes. En les sensibilisant, nous touchons rapidement un grand nombre de personnes et créons un effet démultiplicateur réel.

Vos formations s’adressent-elles uniquement aux femmes ?

Absolument pas. Bien que les femmes soient statistiquement plus exposées à certaines violences, notre approche est inclusive. Les hommes aussi peuvent être victimes d’agressions, de harcèlement ou d’intimidation. Nos formations s’adressent à tous les collaborateurs, sans distinction de genre.